那次大地震,不但把建筑给摧毁了,而且还经常对公众对于科学预警的信任产生冲击,这样的矛盾,在两次重大灾害当中反复地上演了。
预警技术的现实困境
至今,地震预测依旧是全球性的难题,短期临震预报受限于地球内部活动的复杂性以及监测技术的局限性,科学家没办法像预报天气那般提前数小时作出准确的判断,唐山地震时震级过高致使仪器损毁,这正是技术能力边界在极端状况下的直接呈现 。
现有的地震监测网络,更多是服务于震后快速定位这一情况,以及余震跟踪,科研人员呢,要持续去分析断层带的历史数据,还要持续分析实时微震活动,通过这样做,才可评估长期风险,而这种工作性质,决定了他们没办法在震前给出公众所期望的、那种“明确答复”,就是因为这样,两者身处其中的认知鸿沟,往往就成了矛盾发生的源头 。
灾时的多重职责压力
主震结束之后,地震工作的相关人员面临着两项不同的任务,他们得对专业设备予以保护以及维护,要保证余震的数据能够被完整地记录下来,而这些数据对于后续的相关研究以及救援部署来讲是非常重要的,与此同时,身处灾区范围内的他们对于周围发出的呼救也不能够选择忽视,技术保障和现场救助这两项工作需要在同一时间开展。
汶川地震时那种分身乏术的情形也出现了,工作人员既要守护观测仪器,以防遭落物砸坏或者断电,一边还得应对涌向观测站来寻求庇护或者信息的群众,他们的角色于专业技术人员和普通救助者之间迅速切换,承受着极大的身心压力。
公众情绪与误解的化解
灾害所带来的极为巨大的创伤,极其容易转化为愤怒的情绪,然而负有着预报职责的机构以及人员,常常会成为直接被指责的对象。至于群众,对于专业工作的原理以及限制是缺乏了解的,当瞅见亲人受到伤害、家园被毁坏的时候,是甚容易把怒火指向眼前能够见到的“负责人”的。
这时候,地方行政领导所发挥的协调作用凸显出关键意义,他们对当地民情颇为熟悉,拥有群众信任的基础,能于科学家跟受灾民众之间构建起沟通的桥梁,从唐山到汶川,均存在地方主官出面去协助地震部门给群众讲解情况、平息怨愤的实例,这变成救灾工作里不可缺少的一个环节 。
基层自救互救的普遍存在
基层干部以及群众的自主行动,在专业救援力量到达之前的“黄金时间”当中,挽救了数量众多的生命,唐山地震之后,有好多幸存者是从邻里之间互相帮助的情况里脱离危险的,汶川地震发生的时候,同样存在干部在最开始的时候,组织村民朝着安全的地带行进转移,而不是自己单独去逃生 。
这种自发开展的行动,涵盖了简单的医疗止血,涵盖了从废墟里扒救那些被埋着的人,涵盖了引导人群躲开危险区域。这些行动尽管并非专业,然而在第一时间切实有效地降低了伤亡。那位在地震发生之际先是关闭电脑去保护数据,随后自身遭遇被埋最终获得救援的工作者,他的行为同样呈现出职业本能跟自救互救的融合。
次生灾害的防范与应对
因大地震发生之后,由滑坡所形成的堰塞湖,以及危化品出现泄漏情况,还有疫情所具备的风险,这些诸如此类的次生灾害,其威胁程度是极为巨大的。比如在唐山发生地震后,针对这类具有连锁性质的风险,人们所给予的重视程度呈现出显著提升的态势。而到了汶川地震出现的时候,其中堰塞湖这一问题更是摇身一变成为整件救灾事宜当中的焦点之一呢。
通过动用工程力量去疏通那些水道,以及实施爆破泄洪,还有提前疏散下游居民等方式来进行防范,军队和工程团队常常要冒着风险去开展作业,而这些努力常常避免了灾难朝着进一步扩大的方向发展,这表明,灾后进行应对的体系正在经历从仅仅只是单纯的生命救援,朝着综合性的风险管控这个方向进行延伸了 。
从指责转向建设的反思
两次惨痛的教训,使得社会思考的重心,渐渐发生了转移。越来越多的人察觉到,把精力聚焦于请求科学家去完成“不可能的任务”,没有什么好处,更为务实的方向,是去完善那些具备可操作性的防灾环节。这涵盖了提升建筑抗震标准,普及地震逃生知识,强化基层应急演练。
改进属于一个持续下去的过程,每一回灾难都应当致使具体防灾能力得以提升,像更坚固一些的学校医院,更畅通一点的预警信息发布途径,更训练有素的社区志愿者队伍。这些切切实实的建设,相较于事后的愤怒指责而言,更能够保护未来的生命 。
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